NKÚ: IT systém záchranářů začal pracovat opožděně a bez Prahy

Praha 9. ledna (ČTK) – Národní informační systém integrovaného záchranného systému zahájil ostrý provoz s dvouletým zpožděním a bez připojení pražské zdravotnické záchranné služby, zjistil Nejvyšší kontrolní úřad (NKÚ). Podle něj zpoždění způsobilo ministerstvo vnitra svým požadavkem, aby zakázku na informační systém získal Odštěpný závod ICT České pošty. Nový systém také nesjednotil příjem tísňového volání. O závěrech kontroly vzniku systému dnes ČTK informovala mluvčí NKÚ Olga Málková. Prodloužení projektu bylo v souladu s podmínkami dotací EU, Praha se do systému připojí letos, uvedlo ministerstvo vnitra.

Podle NKÚ nový informační systém sice významně zlepšil komunikaci a koordinaci záchranářů, ale nesplnil minimálně pět ze 13 dílčích cílů, které generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR (HZS) vytyčilo v projektové dokumentaci. Do ostrého provozu byl informační systém s dvouletým zpožděním uveden v lednu 2016, z nákladů téměř 364 milionů korun zaplatila 288 milionů Evropská unie.

V rámci projektu měly všechny složky záchranářů vzájemnou komunikaci převést na už vybudovanou integrovanou telekomunikační síť ministerstva vnitra. Pražská zdravotnická záchranná služby se ale k síti nepřipojila. “Operátoři záchranky v Praze tak museli i nadále všechny informace o zásazích předávat hasičům a policii telefonicky,” uvedl NKÚ.

Ministerstvo vnitra uvedlo, že nový informační systém zrychlil a zefektivnil práci záchranářů a umožňuje koordinaci a rychlou komunikaci mezi jednotlivými složkami integrovaného záchranného systému. Přes problémy z doby minulých vlád, které způsobily zpoždění projektu, se současnému vedení ministerstva podařilo systém dokončit a přitom dodržet pravidla pro unijní dotace, uvedl náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie Jaroslav Strouhal. Pražská zdravotnická záchranná služba se podle ministerstva k systému připojí v letošním roce.

Podle kontrolního úřadu mohlo vedení hasičů vybrat dodavatele systému v otevřené soutěži už v roce 2011, ale na požadavek ministerstva vnitra zadalo zakázku Odštěpnému závodu ICT České pošty, se kterým mohlo smlouvu podepsat až v březnu 2013. Projekt měl být přitom dokončen už závěrem téhož roku. “Odštěpný závod ICT navíc neměl ke splnění všech projektových úkolů dost zaměstnanců ani výpočetní techniky, musel vypsat některé zakázky, s nimiž původně nepočítal, a u některých zakázek se opozdil,” poznamenal NKÚ.

Generálnímu ředitelství HZS se do ukončení prověrky od NKÚ nepodařilo uzavřít s Odštěpným závodem ICT kvůli jeho finančním požadavkům smlouvu na provoz informačního systém. Servis informačního systému tak byl zajištěn jen na záruční dobu, tedy do konce roku 2017. “Další tři roky sice musí odštěpný závod poskytovat servisní podporu, není už ale jakkoli vázán lhůtou, do kdy musí případné závady odstranit,” uvedl NKÚ.

Kvůli zpoždění projektu a hrozbě pro dočerpání evropských dotací vedení hasičů z projektu vypustilo vznik národního systému příjmu tísňového volání za více než 150 milionů korun. Nevznikla tak jednotná technologie pro příjem tísňového volání. Záchranářům to komplikuje sdílení informací o místě nehod a dalších událostí a informací o pohybu sil vyslaných k zásahu, tvrdí NKÚ. Podle něj tak nadále existuje celkem šest různých informačních systémů pro příjem tísňového volání.

dvd rot

Oční vady u malých dětí odhalí včas preventivní screening zraku

Praha, 9. ledna 2017 – První rok života dítěte je z hlediska vývoje jeho zraku nejkritičtějším obdobím. Od šestého měsíce věku dítěte se začínají projevovat oční vady. Má-li pediatr podezření na poruchu zrakové funkce u kojence, měl by včas jakékoli nejasnosti konzultovat s dětským očním specialistou. Některé oční vady, např. šilhavost či tupozrakost, lze totiž léčit pouze v dětském věku.₁

První screening zraku novorozence se provádí už v porodnici a lze díky němu včas odhalit například vrozený šedý zákal. Další preventivní vyšetření zraku provádí v rámci pravidelných kontrol pediatr, a to ve třech, šesti, dvanácti a osmnácti měsících a ve třech letech dítěte, následně pak každý druhý rok.₁

„Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR jako první spustila loni v lednu speciální preventivní program pro děti od šesti měsíců do tří let věku. Za tu dobu jej již využilo přes padesát dětí v uvedeném věku. Částkou do výše 600 Kč přispíváme z fondu prevence na screeningové oční vyšetření zraku dětí speciálním přístrojem PlusOptix. Dosud jsme za toto oční vyšetření uhradili 31 000 Kč,“ říká Hana Kadečková, tisková mluvčí pojišťovny.

Výhodou screeningového vyšetření přístrojem PlusOptix je především jeho rychlost – trvá přibližně jednu vteřinu a měří se při něm obě oči zároveň. Navíc jde o bezbolestnou bezkontaktní metodu, která dítě nestresuje, protože při ní sedí na klíně rodiče a měření probíhá ze vzdálenosti jednoho metru._1,2 Přístroj je přenosný, takže vyšetření lze provádět například i v mateřské škole. Dítě, jehož výsledky vyšetření se liší od příslušných kritérií, je odesláno k dětskému očnímu lékaři.₁

„Mezi nejčastější oční vady u malých dětí patří šilhání, tupozrakost, vysoká dalekozrakost, krátkozrakost a astigmatismus. Vývoj zraku je v šesti až osmi letech dítěte prakticky ukončen, vady jsou nevratné a hrozí trvalé poškození zraku. Pravidelné preventivní prohlídky zraku u pediatra jsou proto už od narození nezbytné. Na našem pracovišti zachytíme oční vadu až u 43 % vyšetřených dětí,“ říká MUDr. Lucie Valešová, primářka pražského Dětského očního centra Kukátko.

Určitý stupeň dalekozrakosti se vyskytuje u všech novorozenců, postupně však u většiny z nich vymizí. Vyšší dalekozrakost přetrvává přibližně u 6 % dětí a postupně může vést k šilhání až tupozrakosti. Dalekozrakost může u dětí způsobit předčasnou únavu a bolesti hlavy. Dítě má problémy se čtením, malováním, s jemnou motorikou. Vada se napravuje brýlovou korekcí s konvexními čočkami.₁

Krátkozrakost je vrozená a obvykle se projeví až ve školním věku, u nedonošených dětí výjimečně i dříve. Krátkozraké dítě vidí nablízko bez problémů, obraz v dálce má však neostrý, takže například mžourá nebo přivírá oči venku či při sledování televize, nebo má potíže přečíst text na tabuli apod. Krátkozrakost se napravuje brýlemi s rozptylnými čočkami._1,3

Při astigmatismu má dítě nestejnoměrně zakřivenou rohovku (vzácně čočku), takže vidí špatně do dálky i do blízka. Často slzí, pálí ho oči, má opakované záněty spojivek. Dítě s astigmatismem zaostřuje, přivírá oči, dělá grimasy, je neklidné a unavené a trpí bolestí hlavy. Při astigmatismu dítě nezná normální tvary, vnímá je jako protažené, deformované, neostré. Vada se koriguje brýlemi s tzv. cylindrickými skly._1,3

Dynamickou šilhavostí neboli strabismem je postiženo 4 – 6 % všech narozených dětí. Šilhání začíná nejčastěji mezi druhým a třetím rokem věku dítěte. Jde o vadu, při níž je narušena vzájemná spolupráce očí. Dítě nemůže zaměřit obě oči souběžně na jeden bod, takže jedno oko sleduje předmět a druhé oko se stáčí jiným směrem. To může způsobit dvojité vidění. Šilhavost se může projevit i přivíráním jednoho oka a náklonem hlavy na stranu. Velkou roli při vzniku strabismu hraje dědičnost.₁

Někdy se může ze strabismu vyvinout tupozrakost. Obraz oka, které hůře vidí je potlačován, oko je postupně vyřazováno z činnosti, oslabuje se a uhýbá ze svého směru. Mozek následně „vypne“ oko, z něhož přichází méně ostrý obraz. Tím se vlastně brání rušivému dvojitému vidění. Dítě s tupozrakostí nemusí mít žádné zjevné potíže, vada je často odhalena náhodně při očním vyšetření. Tupozrakostí trpí 4 – 7 % dětské populace. Vada se obvykle léčí dioptrickými brýlemi, zdravé oko se zakryje okluzorem a tupozraké oko je tak nuceno převzít funkci. S nápravou tupozrakého oka je ale nutné začít co nejdříve. _1,3

Zdroje:

1. Štrofová H., Teplanová P.: Screening zrakových vad u dětí. In: Pediatrie pro praxi 2014; 15(6): 334–336. Dostupné z: http://www.pediatriepropraxi.cz/pdfs/ped/2014/06/02.pdf
2. http://plusoptix.zrak.cz/
3. Nejčastější vady zraku u dětí předškolního věku. Dostupné z: http://www.prozrak.cz/zrakove-vady/

KONTAKT:

Kateřina Jíchová

email: katerina.jichova@allmedia4u.cz

M: +420 603 280 300

V GSK dochází ke změně na postu generální ředitelky. Moniku…

Praha, 9. ledna 2017

Novou generální ředitelkou společnosti GSK Pharmaceuticals je od 1. ledna 2017 Emmanuelle (Emma) Boishardy, doposud Rare Diseases Business Unit Head a Commercial Lead pro terapeutickou oblast amyloidózy pro Francii a EU. Nahrazuje PharmDr. Moniku Horníkovou, MHA, která ve společnosti GSK působila téměř 25 let.

Monika Horníková do společnosti GSK nastoupila v roce 1992 jako Medical Representative v tehdejší společnosti Glaxo Československo. Po fúzi se SmithKline Beecham v roce 2001 přijala nabídku stát se generální ředitelkou GSK Slovensko a následně vedla také lotyšskou a estonskou pobočku firmy. Od roku 2007 působila jako generální ředitelka GSK Pharmaceuticals v České republice a zároveň vedla regionální onkologickou skupinu společnosti pro region Střední Evropy (Central Europe Oncology HUB). Pod jejím vedením se GSK pravidelně umísťovala mezi nejlépe hodnocenými zaměstnavateli a TOP odpovědnými firmami. V roce 2014 česká pobočka GSK úspěšně prošla auditem rovných příležitostí a mimo jiné získala ocenění Pracoviště budoucnosti. Na Slovensku a v České republice byla rovněž téměř 10 let prezidentkou resp. předsedkyní představenstva místních asociací inovativních farmaceutických společností. V roce 2015 byla zvolena třetí nejúspěšnější ženou českého byznysu.

Emma Boishardy se ve své nové roli zaměří na efektivní implementaci evropské strategie společnosti na českém trhu a na zvyšování výkonu celého regionu Střední Evropy (CE Cluster). Do společnosti GSK nastoupila v roce 1999 jako Product Manager pro lék Serevent. Ve Francii měla na starosti uvedení produktu Seretide na trh, následně čtyři roky vedla celé skupinové portfolio a působila jako Marketing Director. Její další role v GSK zahrnovaly pozice jako Second Line Sales Manager, Urology Marketing and Sales Director, Operational Excellence Director and Commercial Director, Speciality Care, či Rare Diseases Business Unit Head a Commercial Lead pro terapeutickou oblast amyloidózy pro Francii a EU.

Kontakt:

Mgr. Jakub Hofmann, CE Cluster Communication Lead & Communication manager CZ, GSK, Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4 | tel.: 222 001 202 (111) | jakub.j.hofmann@gsk.com | www.gsk.cz

Atraktivní Luhačovice jsou ideálním místem na práci a bydlení. Lázně…

Lázně Luhačovice 9. ledna 2017

Práce snů může vypadat různě – známe heslo „Já jsem horník, kdo je víc.“ Pravdou je, že mnozí z horníků byli a jsou – navzdory pracovním podmínkám – na svou práci hrdí a neměnili by ji za jinou. Postupem času se však představy o ideální práci a požadavky na ni mění. Kupodivu na prvním místě není ani tak plat, jako podmínky na pracovišti, pracovní prostředí, vztahy mezi spolupracovníky a hlavně možnost seberealizace.

Vždyť co může být krásnějšího, než když člověk dělá to, co je jeho koníčkem a ještě ho za to dobře platí. Jedním z nejkrásnějších míst, kde může člověk pracovat, jsou Lázně Luhačovice, a. s. Pohádkově krásná architektura Dušana Jurkoviče dala Luhačovicím nezaměnitelný ráz a jeho následovníci tento odkaz citlivě rozvinuli. Není divu, že tyto kulisy využívají filmaři již desetiletí na natáčení filmů z období první republiky, ale i romantických snímků. Pracovat v Luhačovicích, je jako přenést se v čase do idealizovaného období, které vlastně ani nemá reálný letopočet. Podobný pocit mají i návštěvníci – rok co rok je v Luhačovicích něco nového, ale změny jsou tak citlivě zakomponovány do historického a přírodního rámce, že člověk má pocit, že toho historického spíše přibývá, než ubývá. Naposledy rozsáhlá rekonstrukce ulice Dr. Veselého vytvořila nezvyklé korzo s pohodovou atmosférou i stěnou paměti na historické osobnosti, které město navštívily.

Samotné údolíčko, ve kterém se hlavní část lázní nachází, má téměř horský charakter. Kolem něj se strmě zvedají zalesněné kopce s pestrým složením jehličnanů i listnáčů. Navzdory nadmořské výšce pouhých 250 m. n. m. má člověk pocit, jako by byl někde v horách. Orientace údolí sever – jih zajišťuje stále jemné proudění a přísun vzduchu z okolních lesů, takže pocit horského údolíčka se ještě násobí. Luhačovice leží daleko od velkých průmyslových zdrojů znečištění a mají jedno z nejčistších ovzduší v republice. Zdejší vzduch příznivě působí na dýchací cesty a podporuje jejich léčbu. Právě léčba dýchacího ústrojí je nadále hlavní náplní zdejších lázní, i když ji dobíhá léčba pohybového aparátu. Tradičně se zde u dospělých léčí i poruchy trávicího ústrojí, látkové výměny, nemoci oběhového ústrojí a přibyla i onkologická onemocnění. U dětí jsou to nemoci dýchacího ústrojí, trávicího ústrojí, obezita, kožní a onkologická onemocnění.

Výkonný ředitel Lázní Luhačovice, a. s., Jiří Dědek k tomu uvádí: „Žít, bydlet a pracovat v akciové společnosti Lázně Luhačovice je velmi atraktivní pro lidi, kteří mají potřebnou kvalifikaci a hledají klidné, krásné, zdravé a bezpečné místo pro sebe, ale i pro svou rodinu. Pokud jste lékař, masér, fyzioterapeut, zdravotní sestra, ale i číšník, servírka či kuchař, máte dobrou šanci se uplatnit právě v naší společnosti. Ideální je, pokud jste pár či rodina, která splňuje podmínky zaměstnavatele. A je úplně jedno, jestli jste z České nebo Slovenské republiky. Zaměstnávání Slováků je bezproblémové, v ČR se uznávají doklady o vzdělání a praxi.“

Lázně mohou nabídnout i ubytování za velmi přijatelné ceny. V současnosti navíc proběhly a probíhají rekonstrukce ubytovacích kapacit s cílem zvýšit jejich standard na vyšší úroveň. Ze současných 600 osob, které akciová společnost Lázně Luhačovice zaměstnává, je 32 původem ze Slovenska. Pravděpodobně jde i o nejvyšší počet Slováků zaměstnaných v jedněch z českých lázní. Společnost hodlá počty zaměstnaných Slováků zvyšovat a nahradit tak úbytek českého personálu, který dlouhodobě chybí, hlavně kvůli práci v Německu a Rakousku. Stejně tak jsou však vítáni i čeští občané, kteří jsou ochotni se za prací do Luhačovic přestěhovat, či sem za ní dojíždět.

„Perspektivy jsou velmi slibné. Návštěvnost neustále roste. Ubytovací kapacity v hlavní letní sezóně už dávno nestačí a naše společnost tak nemůže uspokojit tisíce klientů. Po letech investování do nynějších kapacit se naše společnost nadechla k jejich rozšiřování. Zájem o pobyty však již přesahuje personální možnosti a proto v roce 2017 bude probíhat nábor kvalitních spolupracovníků. Lázně musí být atraktivní pro návštěvníky i zaměstnance. Pokud splňujete profesní podmínky, pouvažujte o Luhačovicích jako o novém pracovišti, či domově. Rádi vás uvítáme,“ vyzývá J. Dědek.

Mgr. Vladimíra Juřeníková, personální manažerka Lázní Luhačovice také potvrzuje, že velmi důležitým aspektem při motivaci zaměstnanců je jejich spokojenost s vykonávanou prací. „V našich každoročních interních průzkumech spokojenosti je právě tento aspekt hodnocen jako jeden z nejlepších a hodně napovídá o úrovni společnosti. Nynějším i novým zaměstnancům máme co nabídnout. Jednou z výhod je stabilita naší společnosti. Uchazečům, kteří hledají stabilního a důvěryhodného zaměstnavatele, můžeme jako důkaz uvést dvě stovky zaměstnanců, kteří ve společnosti pracují více než 10 let. Necelá pětina zaměstnanců zde pracuje dokonce více než 20 let. Jednou z priorit je podpora osobního a profesního rozvoje. Systém vzdělávání a prohlubování kvalifikace zahrnuje všechny profese. Nespornou výhodou naší společnosti je i zaměstnanecké ubytování za výhodné ceny. To ocení především absolventi či mladí uchazeči, kteří se chtějí osamostatnit. Výpočet zaměstnaneckých benefitů je však mnohem delší. Zahrnuje bezplatnou lékařskou péči, závodní stravování, týden dovolené navíc, příspěvek na penzijní připojištění, ale i zvýhodněné výměnné rekreace,“ zdůraznila V. Juřeníková.

Akciová společnost Lázně Luhačovice byla založena v roce 1992 a patří mezi největší lázeňská zařízení České republiky. V oboru léčby dýchacích cest je profilovým a hlavním léčebným zařízením. V současnosti disponuje ubytovací kapacitou 1 300 lůžek v 7 hotelech, z toho je 500 lůžek v kategorii 4 hvězdičkových hotelů, 10 penzionech a 2 dětských léčebnách. Služby poskytuje v průměru 550 zaměstnanců, z toho je 17 lékařů a 170 osob zdravotnického personálu. Akciová společnost byla osmkrát zařazena mezi 100 TOP obdivovaných firem České republiky. Lázně Luhačovice nabízejí svým hostům i zaměstnancům nejen lázeňskou léčbu, ale také možnost aktivního odpočinku, kulturní a společenské vyžití.

Více informací: www.LazneLuhacovice.cz a www.HotelAlexandria.cz.

Kontakt na personální oddělení pro zájemce o zaměstnání:

Mgr. Vladimíra Juřeníková, personální manažerka, tel.: +420 577 682 204, e-mail: jurenikova@lazneluhacovice.cz

V porodnicích Královéhradeckého kraje se loni narodilo 3153 dětí –…

Nový Bydžov, 9. 1. 2017

V nemocnicích Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje přišlo loni na svět celkem 3153 miminek, o rok dříve to bylo 3081 dětí. Nejvyšší přírůstek hlásí porodnice v Trutnově – 665 dětí oproti 616 v roce 2015, následuje porodnice v Rychnově nad Kněžnou – 628 oproti 583, a porodnice v Jičíně – 972 oproti 954 loni narozeným dětem. V náchodské porodnici přivítali v roce 2016 na svět 888 dětí, přesně o 40 méně než rok předtím (928). Meziročně tak počet novorozeňat narozených v porodnicích holdingu vzrostl o 72 dětí.

Počet chlapců, kterých v krajských porodnicích přišlo v roce 2016 na svět rovných 1600, opět mírně převyšoval počet děvčátek, kterých se narodilo 1553 (v roce 2015 to bylo 1561 chlapců a 1520 dívek). 21 maminek si domů odvezlo dvojčátka (v roce 2015 se dvojčat narodilo 15 párů). Osm párů dětí se narodilo v náchodské porodnici, šest v rychnovské, pět v jičínské a dvoje dvojčata přišla na svět v Trutnově.

Z celkového počtu 972 dětí narozených v nemocnici Jičín bylo 492 chlapců a 480 dívek. Nejvíce porodů zaznamenali zdejší zdravotníci v červenci (101), naopak nejméně (68) v prosinci. Nejvíce maminek pocházelo logicky z jičínského okresu, pak následovaly zejména okresy Hradec Králové či Mladá Boleslav.

Statistika nemocnice Náchod uvádí za rok 2016 460 chlapců a 428 děvčátek, rychnovská nemocnice se může chlubit narozením 308 chlapců a 320 dívek, trutnovská nemocnice eviduje 340 chlapců a 325 holčiček. Pro obě porodnice Oblastní nemocnice Náchod (náchodskou a rychnovskou) v součtu byl nejsilnějším měsícem květen se 148 porody, nejslabším pak únor (100 porodů). V trutnovské porodnici bylo loni nejrušněji v červnu (70 porodů) a nejméně se tu rodilo v únoru a dubnu (shodně 47 porodů).

Do Náchoda jezdí tradičně nejvíce rodit maminky ze zdejšího okresu, ale také z rychnovského, trutnovského a královéhradeckého, do Rychnova si našly cestu maminky z nejbližšího regionu a dále z okresu ústeckoorlického, náchodského a královéhradeckého. Nemocnici v Trutnově volí po maminkách z Trutnovska nejvíce maminky z okresu Náchod.

V jičínské porodnici sestřičky nejčastěji zapisovaly miminkům křestní jména Jakub, Matyáš, Tomáš, Adam – a Emma, Eliška, Natálie, Anna. V porodnicích Náchod a Rychnov nad Kněžnou se loni narodilo nejvíce Janů (40), Tomášů (30), Jakubů a Vojtěchů (shodně 28), u děvčátek převažovala jména Eliška (36), Tereza (32), Viktorie a Adéla (shodně 29). Značnou shodu v oblíbenosti jmen napříč regiony dokládají i nejčastější jména daná dětem narozeným loni v Trutnově: nejvíce kluků nosí jména Jakub, Matěj, Jan, Tomáš a Matyáš – holčičky se nejčastěji jmenují Tereza, Anna, Nela, Eliška či Barbora.

I v loňském roce dostala řada miminek i jména velmi netradiční – v Jičíně se narodila například holčička Mína, v Náchodě Kornelie, v Rychnově Nansi, z neobvyklých jmen chlapců zaujme jméno Remus, Zachariáš či Chavier.

A která miminka byla do loňské statistiky porodnic Královéhradeckého kraje zapsána jako poslední?

Atmosféru posledního dne roku 2016 si pro svůj příchod na svět vybraly hned tři děti narozené v Rychnově nad Kněžnou – holčička Sophia (3,88 kg a 51 cm) a kluci Adam (3,60 kg a 48 cm) a Matěj (3,31 kg a 52 cm). V Jičíně se k silvestrovské skupince přidal ještě chlapeček Alois (4,36 kg a 54 cm). Silvestrovská setkání tak pro tyto děti budou vždy nejen příležitostí k rozloučení se starým rokem, ale i k oslavě narozenin.

O společnosti:

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje je zastřešující mateřská akciová společnost založená Královéhradeckým krajem v roce 2003 za účelem kontroly a vykonávání akcionářských práv v krajských zdravotnických zařízeních. Holding je 100% akcionářem ve všech krajských nemocnicích: Oblastní nemocnice Náchod a.s. (Nemocnice Náchod, Nemocnice Rychnov nad Kněžnou, Nemocnice Jaroměř, Nemocnice Broumov, Nemocnice Nové Město nad Metují, Pracoviště klinické biochemie a diagnostiky Opočno), Oblastní nemocnice Jičín a.s. (Nemocnice Jičín, Nemocnice Nový Bydžov), Oblastní nemocnice Trutnov a.s., Městská nemocnice a.s., Dvůr Králové nad Labem.

Nemocnice ZHKHK mají celkem 1822 lůžek, z toho 1413 akutních, a zhruba 3100 zaměstnanců.

Kontakt pro komunikaci s médii:

Ing. Veronika Svobodová
PR manažerka 
T: +420 603 415 825
E: svobodova@zhkhk.cz

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s.
Pospíšilova 365, 500 03  Hradec Králové
Provozní a doručovací adresa:
Jana Maláta 493, 504 01 Nový Bydžov
www.zhkhk.cz

Do nového roku zdravě? Dejte předsevzetí konkrétní podobu, na…

Prostějov, 9. 1. 2017

Pravidelně cvičit, zdravě jíst, zhubnout, přestat kouřit, dlouho spát a méně se stresovat. Zdravý životní styl už řadu let patří mezi nejpopulárnější předsevzetí, která si Češi dávají v novém roce. I v tom letošním se řadí mezi favority, které si plánuje dát přibližně třetina lidí. Ve zdravém stylu života mohou být pomocníkem nejen vlastní motivace, ale i bylinky, které k němu neodmyslitelně patří.

Po jídle i při něm sáhněte po rozmarýnu či jalovci

Se zdravým životním stylem jde ruku v ruce především kvalitní stravování. To by se mělo skládat z čerstvých surovin, ať už je to ovoce, zelenina, či maso. Polotovary a průmyslově zpracované pochutiny raději vynechte. Jídelníček by měl být vyvážený, střídmý a pravidelný. Ideální jsou menší porce pětkrát denně. Snídaně je přitom základ, který není dobré vynechat. Díky ní se organismus nastartuje a vydrží fungovat celý den.

Také platí, že čím pomaleji jíte, tím lépe. Strava se snáze vstřebá, nezatěžuje žaludek a ve finále nemáte takový pocit hladu či těžkosti. Do zdravého jídelníčku zařaďte bylinné čaje, odvary z bylin nebo čerstvé bylinky, které můžete konzumovat při jídle i po něm. „Dobrému trávení prospívá směs hořce žlutého, puškvorce, čekanky, máty a lékořice. Při pocitu překyselení žaludku je vhodné sáhnout po směsi pelyňku a hřebíčku. Správnou rovnováhu metabolismu cukrů a tuků pomáhá navodit jalovec, k pročišťování trávicího systému využijte rozmarýn a ostropestřec,“ radí nejznámější česká bylinkářka Jarmila Podhorná ze společnosti Naděje, která se zabývá výrobou přípravků z rostlin.

Zklidnit spánek pomáhá třezalka

Pro zdravý životní styl je důležitý i kvalitní spánek, který regeneruje celý organismus a jeho funkce. Po odpočinku jsme tělesně i psychicky výkonnější a odolnější, ale také jím posilujeme imunitu, čímž utužujeme svůj celkový zdravotní stav. Dospělý člověk by měl spát v průměru osm hodin denně, školáci devět hodin a malé děti kolem 10 až 12 hodin za den.

Ovšem nezáleží jen na tom, kolik hodin prospíme, ale jak tvrdý a klidný je samotný spánek. „Jako pomocník pro navození nerušeného spánku se osvědčila třezalka, lípa a bakopa, které podporují duševní zdraví a relaxaci těla i mysli. Protistresové účinky má kozlík lékařský, který pomáhá zklidnit nervový systém a dopřát vydatný odpočinek. Před spánkem si můžete dát i zklidňující koupel z třezalky, levandule, meduňky a další směsi bylin, které pomáhají zrelaxovat organismus,“ vysvětluje Jarmila Podhorná ze společnosti Naděje.

Stačí se hýbat půl hodiny denně, vyhnete se nemocem i stresu

Nedostatek pohybu se na lidském zdraví projevuje více, než se na první pohled může zdát. Zdvojnásobuje se jím totiž riziko kardiovaskulárních onemocnění. Sedavý způsob života navíc zapříčiňuje i další nepříjemné choroby, jako je vysoký krevní tlak, cukrovka, osteoporóza a samozřejmě i omezení pohyblivosti kostí a kloubů. Přitom se stačí aktivně hýbat alespoň 30 minut, děti pak nejméně hodinu denně.

Pohybové aktivity nemusejí být náročné. Prospěšná je například procházka v lese, chůze do schodů, pomalá jízda na kole nebo plavání. S intenzitou cvičení roste fyzická kondice, snižuje se tělesná hmotnost a v neposlední řadě stres. Právě ten často bývá inspirací pro novoroční předsevzetí. „Zklidnění mysli prospívá například levandule. Vhodná je také tinktura z maralího kořene, která se využívá při posílení adaptačních schopností při stresu. Ve vypjatých situacích se vyplatí dopřát si i relaxační koupel nebo použít bylinný sprej na podporu nervového systému,“ doporučuje Jarmila Podhorná ze společnosti Naděje.

Kontakt
Mgr. Jarmila Podhorná

Naděje
Telefon: +420 582 391 254
Fax: +420 582 391 254
E-mail: info@byliny-nadeje.cz
www: http://www.nadeje-byliny.eu

Kancelář ombudsmanky přijala více stížností na hluk z dopravy

Brno 8. ledna (ČTK) – Kancelář veřejné ochránkyně práv Anny Šabatové loni přijala více stížností na hluk i vibrace z dopravy, týkaly se silniční i železniční dopravy. V roce 2015 vyřizoval zástupce ombudsmanky 12 stížností na hluk z pozemní dopravy, loni 17. ČTK to řekla mluvčí kanceláře Iva Hrazdílková.

Podle ní jde většinou o stížnosti z případů, kdy komunikace nejsou dimenzovány na intenzivní dopravu. “Pokud zahajujeme šetření, zkoumáme, zda krajské hygienické stanice vyžadují po provozovatelích protihluková opatření, jestli jsou jim opakovaně vydávány hlukové výjimky a jak probíhá rozhodování o udělení další výjimky,” řekla mluvčí.

Zákon o ochraně veřejného zdraví stanovuje, že když není z vážných důvodů možné limity dodržet, může orgán ochrany veřejného zdraví vydat časově omezené povolení pro překračování limitů, ale pouze za předpokladu, že vlastník prokáže, že přijme opatření, která hluk sníží na rozumnou míru.

Některá šetření zatím nejsou ukončená, podle Hrazdílkové jde právě o případy, kdy provozovatel dostal výjimku z dodržování hlukových limitů, případně, kdy už její platnost skončila.

Hrazdílková doplnila, že mnoho lidí se ale na úřad obrací předčasně. “Pouze si stěžují na to, že jsou obtěžováni hlukem, ale sami zatím neoslovili krajskou hygienickou stanici. Takže v takovém případě je odkazujeme na to, aby se nejprve sami snažili iniciovat činnost hygienických stanic,” uvedla Hrazdílková.

Zpráva o životním prostředí České republiky z roku 2015 uvedla, že nadlimitnímu hluku ze silniční dopravy je celodenně vystaveno 265.000 obyvatel, v noci pak 315.000 obyvatel. Většina lidí zasažených hlukem ze silniční dopravy přesahujícím limity žije v městských aglomeracích. Největší hluková zátěž z dopravy je v Plzni, Praze a Brně, kde je nadlimitním hladinám vystaveno kolem deseti procent lidí.

lip hj

Lidé si mohou některé léky stále častěji koupit mimo…

Praha 8. ledna (ČTK) – Lidé si stále častěji mohou koupit některé léky mimo lékárny, například na benzínových pumpách, v samoobsluhách či drogeriích. V Česku se zvyšuje počet těchto prodejců, od roku 2010 vzrostl čtrnáctinásobně. V loňském roce si lidé mohli pořídit některé léky na bolest či střevní potíže na více než 2200 těchto místech. Vyplývá to z údajů, které ČTK poskytl Státní ústav pro kontrolu léčiv (SÚKL).

Mimo lékárny se mohou prodávat takzvaná vyhrazená léčiva. Podle mluvčí SÚKL Lucie Přinesdomové jde o léky, které je možné používat bez odborné konzultace. “Slouží především k akutnímu pokrytí individuální potřeby pacienta nebo jemu blízkých osob. Proto i velikost balení takového přípravku odpovídá tomuto účelu. Mezi vyhrazené léky patří například čaje, dezinfekční přípravky, ale i přípravky na léčbu mírné bolesti,” napsala ČTK Přinesdomová. V současnosti je mezi vyhrazenými léčivy asi sedm desítek přípravků či čajů. O jejich zařazení do této kategorie rozhoduje SÚKL.

Prodavači a prodavačky, kteří v obchodě či na benzínové pumpě vyhrazené léky prodávají, musí mít osvědčení o odborné způsobilosti. Kvůli tomu musí absolvovat odborný kurz.

Česká lékárnická komora se domnívá, že výrazný nárůst počtu prodejců vyhrazených léčiv je důsledkem jednoduchého proškolování personálu, které je podle lékárníků nesrovnatelné se středoškolských vzděláváním farmaceutických asistentek, v jejichž kompetenci je výdej léků bez lékařského předpisu, natož pak s náročným vysokoškolským vzděláváním lékárníků. Komora proto doporučuje, aby lidé raději veškeré užívání léků konzultovali s lékárníky. “Neexistuje totiž lék, který je vhodný pro všechny pacienty nebo jehož dávka či dávkovací interval jsou stejné pro všechny. Každý člověk je jiný, má jinou hmotnost, věk, pohlaví, může mít různá onemocnění, vrozené odlišnosti, může užívat různé léky. Léky totiž nejsou běžné zboží. Proto patří do rukou odborníků na léky, tedy do lékáren,” uvedla mluvčí lékárnické komory Michaela Bažantová.

Podle prodejců je ale personál vyškolen a zákazníci často ani další informace nevyžadují. “Náš personál je zaškolený ve smyslu zákona. Léčiva podléhající regulaci jsou u nás v naprosté menšině a obvykle se jedná o nejznámější a nejprodávanější léčiva na trhu, tedy v naprosté většině případů zákazník už ani nevyžaduje další informace. Každopádně personál potřebné informace má a je připravený poradit,” napsal ČTK Tomáš Pavlík, mluvčí ropné skupiny MOL v ČR. Ta nabízí léčiva na zhruba deseti procentech ze svých 308 čerpacích stanic v Česku.

Počet prodejců vyhrazených léčiv od roku 2010:

Zdroj: SÚKL

sdv rdo hj

Jan Kaňka, Co-Founder SilentLab: „Odhlučněné mikro kanceláře do officů…

Praha, 8.1.2017 (BusinessAnimals.cz)

V BusinessAnimals.cz milujeme firmy, které nabízí neobvyklé produkty a razí neotřelou cestu. Ať už jde o technické vychytávky nebo cokoliv, co se vymyká normálu, zajímá nás to. SilentLab vyrábí akustický nábytek. Akustický? Ano, slyšíte dobře. Ve světě je to obrovský trend a 29letý managing partner Honza Kaňka se svým týmem ho přináší do Česka. Akustika pracovního prostředí je klíčová, zvlášť v moderních open spacech. Na úspěšné cally potřebujete klid, a pokud se už nechcete zavírat na záchodě při každém důležitém telefonátu, koupíte si jednoduše na telefonování odhlučněnou mikro kancelář. „Vypadá skoro jako londýnská telefonní budka, možná proto se na veletrhu tak líbila Britům,“ směje se Honza, když vlajkovou loď své firmy předvádí. Jak se mu inovativní produkt prodává?

• Jan Kaňka, 29 let
• Spoluzakladatel a managing partner SilentLab, s.r.o.
• S čím firmám pomáhají? Pokud vás stále něco vyrušuje při práci nebo se ve vlastní kanceláři neslyšíte, Honza a jeho tým vám pomůžou najít řešení, jak snížit rušivý hluk anebo vám poradí s akustikou kanceláře či jiných prostor.
• Vystudoval obor akustika na stavební fakultě v Praze-Dejvicích, kde je relativně úzká specializace na akustiku. Měl ale pouze obecnou představu o tom, co by mohl v praxi dělat. „Měl jsem velké plány, že budu dělat ve velké firmě a s tou procestuji celý svět.“
• To se mu paradoxně nepovedlo v předchozí práci, ač na papíře splňovala vše „potřebné“. Daří se mu ale nyní, kdy se SilentLab jezdí na veletrhy, navazuje zahraniční spolupráci a testuje, jak produkt uspěje na světovém trhu.
• Momentálně hledají obchodníka, který mezi ně zapadne. Honza vysvětluje: „Primárně to není o tom, aby to byl obchodník roku, měl skvělé výsledky a prodal vše, co držel v ruce. Ale aby to byl někdo, s kým chceme každý den pracovat. Nevadí, že nezná akustiku, vše potřebné ho naučíme. Hledáme hlavně zapáleného nadšence.“ Líbí se vám tento přístup? Ozvěte se Honzovi!

Náš obchodník akustiku nejenom prodává, ale zároveň funguje jako konzultant při hledání optimálních akustických řešení

Honzo, sales děláte především vy sám. Jak u toho stíháte všechny povinnosti spojené s vedením společnosti?

Je pravda, že za SilentLab zatím aktivně obchoduji jen já, nicméně jsme businessově i personálně napojeni na firmu VERTI, která prodává skleněné příčky do kanceláří. Vznikli jsme myšlenkovým oddělením od VERTI, zjistili jsme, že doba si žádá zabývat se akustikou skutečně detailně – SilentLab tak vznikl čistě jako výrobce akustického nábytku. Abych se vrátil k otázce, obchodníci VERTI oslovují firmy i korporáty, kde často vznikne poptávka po zajištění odhlučněné zasedačky nebo zpříjemnění pracovního prostředí. Prodají u toho často i náš produkt, případně nám předají lead. Funguje to skvěle, cílová skupina je stejná.

Zmínil jste cílovku. Kdo to je? Koho jako obchodník oslovujete?

Naše cílovka a klíčoví klienti jsou tvoření třemi skupinami. Zaprvé je to koncový zákazník – korporát, co má open-space kanceláře. Druhá skupina jsou fit-outové firmy, které zákazníkovi zajišťují kompletní stavbu kanceláře a třetí architekti, primárně ti, co navrhují kancelářské prostory. Málokdo si tohle koupí domů.

Náš obor je nový, neprobádaný. To je pro mě výzva

Jaká je procentuální úspěšnost v každé z těch skupin. Kterou oslovujete nejradši?

Aktuálně nejvíc spolupracujeme s fit-out firmami. Mají své projekty a my díky tomu, že s nimi spolupracujeme už nějakou dobu, se na projektech podílíme taky. Kancelářská akustika si získává víc a víc pozornosti a zatím se na ni specializuje minimum firem. O to víc konzultují téma s námi – to vnímám jako největší část koláče, ze kterého nám plynou obchody. U koncových zákazníků, myslím tím zejména korporáty, jde už o prodej konkrétních produktů, ať už akustických obkladů, které vidíte tady na zdi, paravánů nebo právě Micro Office – mikro kanceláře.

Korporáty závodí o nejlepší pracovní prostředí, aby nalákaly další zaměstnance

Jaké problémy řeší firmy z hlediska akustiky pracovního prostředí kromě toho, že se zaměstnanci navzájem ruší?  

Obecně velkou hlučnost. Špatně si rozumíte, chybí vám pocit soukromí, nemáte možnost se soustředit na práci, nemáte kam jít vyřídit telefonát – na chodbě nebo schodišti je ozvěna, v kuchyňce další tři lidi s telefony… Znáte to.

Vy pro ně máte řešení, které je moderní, chytré a dobře vypadá. Zákazník je musí tím pádem adekvátně zaplatit. Na kolik vyjde taková „mikro kancelář“?

Obecně za naše služby a produkty firmy mohou zaplatit v řádech desetitisíc, Micro Office atakuje hranici 200 000 Kč. Není to levný produkt, je určen pro specifického klienta. Korporáty to řeší jinak. Pro ně je to přesně to, co v dnešní době potřebují. Trend si žádá co nejlepší pracovní prostředí. A firmy mezi sebou soutěží, aby mohly nalákat další zaměstnance.

S jakými námitkami může obchodník počítat, když jde do firmy prosadit produkt? Na co u klientů narážíte?

Nejčastěji je to nutnost udělat osvětu. Osoba, se kterou to ve firmě řeším, často pořádně neví, co akustika je, k čemu je dobrá. Funguje to, že jim navrhneme, ať si nás vyzkouší na něčem menším, na části prostor, ať mají srovnání, jak se pracuje v akusticky příjemném prostředí.

Nejlepší by bylo na místě nechat klienta vše vyzkoušet, ale asi nebudu jako obchodnice tahat budku na schůzku, že?

Je mobilní, ale ne natolik. (smích) Váží přibližně 300 kg. To zvládnete ve dvou přesunout z jednoho kancelářského koutu do jiného, tím to ale hasne. Oporou obchodníkovi při práci v terénu jsou naše showroomy v Praze, máme dva a nyní umisťujeme Micro Office už do třetího. Tam si pozvete klienta a vše vyzkoušíte…

Jak Honzu změnil rok, kdy s kolegy (Jardou Vendlem a Petrem Konečným) vybudovali firmu od píky? „Dobrá otázka  Rok fungování SilentLab mi otevřel oči a dal rozhled. Neměl jsem ponětí, jak firma funguje zevnitř, jak spolu jednotlivé věci souvisí. Není to lehké, což si celá ta masa absolventů, kteří chtějí hned nastoupit na manažerskou pozici nebo být CEO, neuvědomuje. Jako většina lidí na srovnatelné pozici vstávám každé ráno s vnitřním napětím, které mě žene dopředu. Prožil jsem si práci, která mě nenaplňovala až do fáze, kdy mě frustrovala. Bylo mi až fyzicky špatně z toho, kam jsem to nechal zajít. Proto jsem vděčný za tuhle příležitost se vším, co přináší.“

Chci se podílet na českých projektech, ne jen utéct do světa

Co považujete v uplynulém roce za  svůj největší úspěch?

Největší radost nám udělal veletrh Orgatec v Kolíně nad Rýnem, kde se každé dva roky koná jedna z největších výstav kancelářského nábytku na světě. Veletrh byl v říjnu, my se v dubnu rozhodli, že tam chceme jet, což bylo hodně last minute. Povedlo se nám vyjednat prostor pro malý stánek a pak se v rekordně krátkém čase připravit na výstavu. Pět dní od devíti do šesti jsme tam stáli, zatímco kolem rotovali lidé z celého světa. Dostali jsme skvělou zpětnou vazbu. Potenciální klienti byli nadšení z toho, jak Micro Office vypadá, funguje, jak je zpracovaná a z jakých je materiálů. Každý druhý se v ní zavřel a řekl „WOW.“ To vás prostě obrovsky nabije, zvlášť když celý tým týdny předtím přípravami pomalu nespal.

Prvním úspěchem plynoucím z Orgatecu pak byla prosincová montáž naší Micro Office v Paříži.

Zní to, že překračujete hranice ČR a díváte se po partnerech po celém světě…

Díváme se za hranice, kde vidíme obrovský potenciál. Nechci ale zanevřít na český trh, jak to spousta firem aspirujících na expanzi do světa dělá. Chceme a budeme se podílet na projektech v Česku, to je pro nás neméně důležité.

Honzo, poslední otázka. Vy jste obor vystudoval, pohybujete se v něm několik let, produkty jste vyvinul. Věřím, že pro vás je lehké prodávat, poradit klientovi. Ale co nový člověk, kterého teď nadchla vaše vize. Má šanci se dostat na váš level?

Potenciální kolega nemusí mít obavu z akustiky, je to něco, od čeho jsme tu v prvních měsících my, abychom mu vše vysvětlili, ukázali. Bude nás stínovat a postupně se do produktů dostane sám. A jelikož jsme stále na začátku, bude se postupně podílet na vývoji, zpětné vazbě a nápadech, které přinese od klientů a které budeme realizovat. Prostě nás čeká zajímavá cesta 

Foto: Václav Pazdur

Text: Pavla Lokajová

Zdravotní odvod u kratšího úvazku z výše mzdy vláda asi odmítne

Praha 7. ledna (ČTK) – Skoro o miliardu korun ročně by podle odhadu vlády přišel systém veřejného zdravotního pojištění v případě schválení předlohy skupiny poslanců z opozičního klubu TOP 09 a Starostů, podle níž by se při práci na částečný úvazek počítal odvod ze skutečného výdělku. Kabinet by proto měl v pondělí zaujmout k navrhované novele příslušného zákona podle podkladů záporné stanovisko. Rozhodnou o ní zákonodárci.

Norma by podle autorů přispěla k rozšíření částečných úvazků, víc by je využívaly matky malých dětí nebo lidé, kteří se starají o stárnoucí příbuzné. Kabinet ale označí její finanční dopady za zásadní. “České zdravotnictví se nadále potýká s následky předchozí ekonomické krize a v porovnání s ostatními vyspělými zeměmi je dlouhodobě podfinancované,” stojí v předběžném stanovisku.

Vládní legislativci navíc předkladatelům vytkli několik faktických omylů ve zdůvodnění předlohy a poukázali na to, že by založila nepřípustnou nerovnost mezi skupinami plátců pojištění. Novela by zrušila minimální vyměřovací základ jen u zaměstnanců, ponechala by jej ale u osob samostatně výdělečně činných i u lidí bez zdanitelných příjmů. Minimální záloha zaměstnanců letos činí 1485 korun, v souvislosti s růstem minimální mzdy se meziročně zvýšila o 148 korun.

Předkladatelé tvrdí, že minimální vyměřovací základ demotivuje zaměstnance i zaměstnavatele k uzavírání pracovních poměrů na zkrácený úvazek. Vede podle nich taky k obcházení povinnosti hradit doplatek do minimálního vyměřovacího základu prostřednictvím sjednávání dohod o provedení práce.

Vládní právníci poukazují na to, že už nyní zákon vyjmenovává skupiny lidí, které doplatek do minimálního vyměřovacího základu odvádět nemusejí. Připouštějí, že v případě nutnosti by se mohl tento okruh rozšířit.

mbc rot